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雷軍:天使投資人經歷讓我學會找風口 小米未來

2019-11-20 16:03運營 人已圍觀

簡介 人工智能時代已來,雷軍為小米找的下一個風口是什么?成立相機部門能干翻華為嗎? ▲雷軍在在故宮發布滑蓋手機...

人工智能時代已來,雷軍為小米找的下一個風口是什么?成立相機部門能“干翻”華為嗎?

 

▲雷軍在在故宮發布滑蓋手機MIX3

作者 |馬婧

編輯 |趙澤 楊礪

在喊出“今年相機部門有沒有年終獎,就看能不能干翻華為”之后,小米董事長雷軍又發新手機了,這一次是在故宮。

2018年10月25日,在故宮發布磁動力滑蓋手機MIX3乾清宮戶外發布會,雷軍在現場有點激動,一個人solo了將近一個半小時。雷軍在介紹手機后置相機時,突然天空中傳來兩聲烏鴉叫,雷軍忍不住笑場,說連鳥都在肯定小米手機,“這是我們第一次辦的戶外的發布會,還這么有趣啊。”

25日早間,小米集團發布公告稱,預計到10月底,手機出貨量將突破1億臺,提前兩個月完成2018年全年目標。

雷軍在發布會上談到,今年手機大廠商和小廠商之間的差距會拉大,主要原因是各家在相機、AI方面投入成本不同所致。今年5月,雷軍在內部信中宣布,在手機部內成立單獨的相機部,集中全公司優勢資源,提升小米手機的拍照品質。

雷軍曾對相機部門的同事說,今年相機部門有沒有年終獎,就看能不能干翻華為。25日下午更新了最新成績,小米MiX3以103的成績超過了華為P20。

小米如何“干翻”華為呢?

▲MIX3故宮烏鴉搗亂小米發布會現場 雷軍笑場:連鳥都肯定了

未來高增速或不靠手機靠IoT

新京報:小米過去8年保持了高速的增長,未來還能有非常高的增速嗎?

雷軍:我們對小米未來的高速增長很有信心。首先手機行業是一個很大的市場,2017年全球共銷售手機14.7億臺,小米銷售了9000多萬臺。隨著5G時代的到來,手機市場可能再次迎來增長,雖然不會像過去增長那么快了,但這個市場即便不再增長,對于小米來說仍然有巨大的成長空間。

其次,手機之外,小米在智能硬件和消費升級領域布局廣泛,已經進入了100多個品類,建成了全球最大的IoT物聯網平臺。隨著AI時代的來臨,AI+IoT將產生巨大的價值,小米已經具備了一些優勢。

另外,小米在海外市場有巨大的機遇。小米手機已經進入了74個國家和地區,還有很多市場有待進入,我們的很多品類也還沒有進入全球市場。隨著小米一步一步進入新的市場,把新的市場做好,我覺得小米未來還有十倍以上的成長空間。

新京報:我們注意到小米還在布局智能家居。有觀點認為智能家居是個偽命題?你怎么看這個問題?

雷軍:“智能家居”不是一個新詞,二十年前在國外就有了,只是一直沒有推動。我們覺得背后主要原因是商業通道和技術通道沒有打通,比如以前智能家居的成本非常高,家里必須重新裝修一遍,這對消費者難以負擔,此外,不同廠家的產品之間也很難互聯互通。

小米做了兩件事情來解決,首先我們把一個個的產品智能化了,消費者買回家后,突然發現實現了智能家居,這是商業通道理順了。另外,我們做了互聯互通的模組,在技術上也打通了,小米智能家居產品由很多不同的公司生產,但只要用了這個模組就可以互聯互通。

智能家居目前只是剛起步,小米也只是剛跨過門檻,今后智能家居的發展空間可能遠超我們想像。

新京報:有人說,小米生態產品只是在做微創新,你怎么看這個問題?

雷軍:從我們創業的經驗來看,成功背后都有不為人知的艱辛,哪怕是一點點成績,都要付出巨大的努力。所以我覺得我們不要小看微創新,為了提升消費者的體驗,哪怕僅僅是1%,我們也投入了100%的精力。

小米立志要成為一家偉大的互聯網公司,讓全球每個人都享受科技帶來的美好生我沒有。我們只有全力以赴做好每一件小事,才是走在正確的道路上。

下一個互聯網浪潮是人工智能

新京報:如何看待互聯網這20年來在中國的發展,如果用幾個關鍵的時間點來劃分,你會怎么劃分?

雷軍:我覺得2007年蘋果推出iPhone是個很重要的事件,智能手機的出現極大的改變了互聯網,我判斷手機會逐漸替代個人電腦,移動互聯網的時代將會來臨。2010年小米成立,2011年推出了第一代小米手機,我們推動了智能手機在中國的快速普及和品質提升,移動支付、電商、社交網絡、短視頻等行業在中國的蓬勃發展,都有賴于龐大的移動互聯網人口,這方面小米做了一點貢獻。

新京報:互聯網下一個浪潮會是什么?在這個浪潮下,小米的機會是什么?

雷軍:人工智能的時代已經到來了,人工智能也是小米最重要的戰略,我們擁有四項巨大的優勢,用戶群、海量設備、海量的數據、對整個AI時代的認知,很早就重視了云服務和大數據。

小米選擇的突破口是IoT,也就是萬物互聯,我認為AI與IoT結合將形成AIoT,也就是萬物智慧互聯,在這個領域未來有著巨大的發展空間。小米已經建成了全球最大的消費物聯網,連接了1.15億臺智能設備(不包含手機、平板和筆記本電腦),小米人工智能助理小愛同學月活躍設備超3000萬,月喚醒計數超10億次,累計喚醒次數超50億次。

“天使投資人經歷讓我學會找風口”

新京報:從金山時代開始,業界對你的評價就是IT勞模,怎么看待這一評價?

雷軍:如果我們要實現與眾不同的夢想,付出的不比別人多,怎么可能成功呢?我現在還是這樣認為,創業并不光鮮,成功的企業家也不像大家想的,輕輕松松就成功了,哪怕一點點成績,背后都要付出極大的努力。在成功的路上,其實只有這一個秘訣認真拼命地工作。

新京報:天使投資人的身份對于創辦小米有哪些幫助?創業者和投資人的思維方式最大的不同之處是什么?

雷軍:因為天使投資人做的就是看大勢,找風口。我覺得創業要想五年后是什么樣子?十年后是什么樣子?什么是正確的事情,什么是正確的時間點?

我當年是一個手機發燒友,認為手機上網是未來的趨勢,未來10年是移動互聯網的天下,那我接著就想應該做些什么?所以我用投資人的身份,去看誰在做移動互聯網,去搞清楚移動互聯網到底是什么,這個過程中我們越來越堅信移動互聯網的未來,最終在2010年決定創辦小米。

【來源:獨角鯨科技】

Tags: 雷軍  小米 

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